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赴山东省日照市大沙洼林场挂职学习报告
发布日期:2015年12月25日 阅读次数:
山西省杨树局落阵营林场  冯建红
 
   首先感谢中国林场协会提供了这样一个交流、学习、提高的平台,使我有幸到山东省日照市大沙洼林场挂职学习锻炼。在挂职的几个月里,我开阔了眼界,打开了思路,真切感受到林场管理和发展形式多种多样,都是为生态文明添砖加瓦,为人与自然和谐不断努力,不断做出贡献。
   大沙洼林场与我所在的落阵营林场是截然不同的两种林场,落阵营林场是平川林场,以培育造林绿化苗木、植树造林为主;大沙洼林场是海滨林场,以森林旅游、植物多品种培育为主。两者的共同之处是森林资源的保护。
   一、大沙洼林场情况简介
   大沙洼林场位于山东省日照市区以北15公里,东濒黄海,总面积近12000亩,森林覆盖率78%,是以防风固沙、抵御海潮侵袭、阻挡海风海雾为主要功能的生态公益型林场。林场植物品种繁多,乔木、灌木树种200多种,以水杉、黑松、麻栎为主,其中水杉树形挺拔、伟岸、优美,有树中“美男子”之称。林场依山傍海,林海相依,拥有7公里长的黄金海岸线,这里浪缓滩阔、沙质细润,没有半丁点粗砾杂质,赤脚走在沙滩上,很是惬意,用时下流行的话说——真是太爽了!被有关专家认定为“中国沿海仅存未被污染的黄金海岸”。林场建于1960年,1992年经国家原林业部批准建立鲁南海滨国家森林公园,2002年更名为日照海滨国家森林公园,现为国家4A级景区。2000年4月正式成立日照海滨国家森林公园管理委员会,与林场合署办公,两块牌子一套班子,由日照市东港区人民政府直接管理。林场有在编职工95名,下设林场派出所、办公室、营林科、门票售检科、旅游管理科等9个职能科室和山东林海建筑安装工程有限公司、林海宾馆等4个经济实体。
   林场人一代接一代,艰苦奋斗,勤俭创业,一直秉持“团结、敬业、开拓、进取”的林场精神,不断解放思想,抢抓机遇,开拓创新,积极依托区位优势、资源优势,大力发展森林旅游等产业,实现了以副业养主业,主业有了质的提升和飞跃。2002年到2010年,林场不断科学、大量引进新的树种,如雪松、石岩杜鹃、香花槐、园竹、小叶朴、黄山栾、枫杨、海岸松、茶叶等50多个树种,并培育栽植成功。培育花卉有矮牵牛、三色堇、百日草等20多个品种,极大丰富了林场的植物品种,增加了林场森林覆盖率和蓄积量,创造了显著的生态效益、社会效益、景观效益,为沿海防护林体系建设和林场的长远发展奠定了坚实的基础。林场还投资400万元,建成了现代化的森林防火指挥中心,拥有30人的专业扑火队,林场派出所被公安部命名为“全国一级公安派出所”和“全国优秀公安基层单位”,是山东省唯一的一级派出所。林场的森林旅游业发展势头喜人,现已建成森林旅游区、海滨娱乐区、疗养度假区和太公文化区4个旅游功能区,包括水下鲨鱼馆、姜太公纪念馆、海水浴场、绿茵河道、森林演艺广场等景点。开展了多人骑自行车、欧式马车、木质游乐设施等20多个游乐项目;现有28家独具特色的海滨酒店投入运营,可同时容纳3000人食宿。“大沙洼”品牌正成为“中国第一金沙滩”的象征,每年全国各地有超过50万人次的游客来此休闲旅游和避暑度假,比较保守的估计每年可为社会创造不少于1500个就业岗位。
   当前,林场正认真贯彻落实中央6号文件精神,积极探索实践现代新型国有林场改革发展的路子,努力打造“生态林场、人文林场、和谐林场”,努力实现“资源更丰富、实力更强大,职工更富裕”的目标。
   二、挂职工作情况
   在大沙洼林场挂职学习期间,我挂任场长助理。刚去的时候先是熟悉林场情况,接下来因为是6月份去的,刚好赶上旅游旺季,旅游人员逐日增多,因此参与林场实质性的最主要工作就是深入一线最前沿,做好旅游门票的复核,包括网购票的电子验证,团购票的电子码扫描以及景区内车辆停车费的补收、出票等。我从1991年毕业到现在,一直奋战在林业基层一线,对林业有一种深深的热爱,只要是林业工作的组成部分,不管是什么工作,我都喜欢,都会一丝不苟完成好,从不感到厌倦。复核工作是单调的、机械式的,是森林旅游不可缺少的一部分。我学习并熟练掌握了这项新技能,坚决做到哪里需要我就到哪里去。我先后在中门2、中门3的门票售检岗位工作,迅速融入了新的环境,努力与新认识的同事加强配合,渐而默契程度不断提高。其次,我还参与林场营林科抗旱浇水和其它日常工作。
此外,我还按时参加了林场例会,每周一上午大沙洼林场都要召开工作例会,由各科室负责人及分管领导汇报上周工作情况及需要加强的地方,最后由郑场长总结并提出下一步要求,我均认真做好笔记,学习林场在经营管理上处理问题的思路和方法。此外,我还参加了林场上半年党员民主生活会,认真开展了批评和自我批评;参加了“三严三实”动员会,聆听了“三严三实”的专题党课,对“三严三实”有了更进一步的认识,思想得到洗涤。
   三、几点思考和体会
   第一,林场林地几乎全是海沙,能在沙滩上栽植起一片绿茵,而且是神奇、美丽、独具特色的森林公园,不能不说是人和自然和谐的一个奇迹!我想这得益于林场几代人坚定的信念和不畏艰难、勇于担当的林场精神;得益于林场带头人敏锐的眼光和敢说敢做敢打敢拼的实干精神;得益于对树种的科学选择和合理布局;得益于当地的气候条件;得益于林场良好的外部环境。
   第二,抓住机遇对林场的发展至关重要,特别是关键性的机遇。林场由连续23个月发不上工资濒临破产,到今天成为年总产值近2亿元的全国十佳林场,正是在改革开放的大潮中,不断抓住机遇,发展壮大。如1992年9月成为首批国家森林公园,1993年开辟海水浴场等。
   第三,在森林旅游开发中,采取开放的、包容式的策略,达到共赢。林场没有把自己封闭起来搞森林旅游,而是借鸡生蛋,借帆出海,在政策允许的范围内引入资金、设施,共同发展森林旅游。事实证明,这一策略是高明的,行之有效的,不但使林场迅速摆脱了贫困,步入快速发展轨道,而且带动周边社区富起来,造福了一方,更丰富了森林旅游的内容,造就了多彩的、极具魅力的风景,吸纳了更多的游客。
   第四,森林旅游项目开发中,注重自己的特色,彰显个性。如森林餐厅,受到国内众多游客和外国友人的高度评价。
   第五,建立并严格执行“依制度办事、用制度管人”的长效管理机制。林场建立了完备的规章制度,并汇编成《日照海滨国家森林公园制度汇编》,共6个方面38项。在公示栏,我见到了前段时间林场职工违反制度被依规处理的文件,佐证了制度不是挂在墙上、印在纸上唬人的,是真正起作用,落到实处的。